”）宣告了2024年上半年财报，呈报显示该公司2024年上半年达成收入26.2亿元，同比延长17.7%；达成经安排净利润1.49亿元，同比延长30.6%。

　　十月稻田示意，正在呈报期内公司悉力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类主食，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发售搜集，加紧多品牌各有偏重的贸易形式，夯实供应链管造才华。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业，寻求新延长弧线的战略已有明显效力。

　　因为十月稻地主动拓荒新产物，拓宽产物矩阵及发售搜集，玉米产物发售收入同比大幅弥补。上半年，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入区别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合延长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比延长17.7%；经安排净利润1.49亿，同比延长30.6%。

　　正在经济周期转折与墟市竞赛体例之中，也许坚持延长态势的公司并不多见。这不但仅检验着一家公司的贸易形式是否也许回收墟市和消费者的搜检，更闭乎到它的产物革新、供应链、渠道开发以及品牌影响力等方面的根底是否可靠。

　　从十月稻田的兴盛轨迹与功绩兴盛来看，它也许也许供应一个可参考的兴盛样本——一个食物企业若何正在一个相对成熟的赛道中，以分歧化的式样寻求墟市空间，并依赖本身能力接续延长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在肉体管造期内，食用十月稻田玉米的体味。她说不但“糯唧唧口感很好”，还也许增加优质碳水来满意热量驾御的需求。

　　实情上，强壮轻食这一赛道一经处于风口之中。社交搜集上曾一度时兴的“白人饭”便是一个缩影。艾媒商榷数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广泛较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　可是，并不是一共人都也许回收较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特色，让它成为热衷强壮饮食的中国消费者平时主食和代餐的遴选之一。

　　它突破了古板主食物类范围，把玉米转向轻食化、零食化的偏向，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发掘墟市分歧化需求，洞察玉米食用场景，满意了闭键消费群体对玉米产物烹调便捷、包装细密、安定别致等特质请求芒果体育。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元足下，且独立真空包装容易率领、轻细加热即可食用，低落了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田一经开发了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，满意差异消费者的多样化需求，适合百般分歧化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以还，短韶华内就赢得了亮眼功效，并正在电商商城、社交平台上好评不停。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不但如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类宇宙销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类一经为这家公司跑出了新的延长弧线。上述呈报显示，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　其余，正在逐步变成第二延长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中央营业的根柢——动作中国速捷延长的厨房东食食物品牌，十月稻田已接续五年东北大米宇宙销量当先，全渠道累计任职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中央营业不停稳定，新品类接续开发墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳当的功绩延长轨道，为异日营收和利润的可接续增涨填补了诸多确定性。

　　固然强壮轻食正在中国一经成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上藏身则全是寻事。你也许会伺探到，市道上的轻食物牌层见迭出，但更多如旷世难逢。实情上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为中央的基础功是各个玩家的供应链能力。

　　倘若回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮也许速捷反响除表，这家公司正在供应链上的庞大能力，则是它获胜推出玉米爆款的根蒂。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，实情上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营服从。

　　十月稻田的玉米从泉源就裁夺了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然境遇生长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的韶华内完毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的临蓐才华和供应链才华提出了很高的请求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程请求厉苛，依赖进步的自愿化时间可能用最短的韶华完毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要经由验收、剥皮、修整、浸盐、洗濯、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基区域域内筑工场、筑堆栈，目前自有今世化工场共有5个，带冷库筑造的车间有几万平。如斯大手笔的家产进入构造，恰是盼望通过奇特的区域上风、进步的时间上风以及庞大的仓储上风，让消费者终年都能吃到宽心的产物主食。

　　上述呈报期内，十月稻田已正在中国五个中央粮食产区相近树立五个临蓐基地，即沈阳新民临蓐基地、五常临蓐基地、松原临蓐基地、通河临蓐基地及敖汉临蓐基地。就近设立临蓐基地，可能保障正在原原料成熟后，第偶然间采购、积储和临蓐，达成高效生动的供应链管造。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方堆栈树立了今世化库配系统，可能正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，提拔了消费者合意度芒果体育一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以终年营业量1556.7万件的好功效，被国度邮政局授予“2022年速递任职今世农业金牌项目”。

　　“供应链很主要，没有成熟的供应链系统，前端营销很难放开；完毕供应链开发，才干举办渠道的周密构造和营销的精准回击。十月稻田获胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如斯示意。

　　正在如许的供应链根柢之上芒果体育，十月稻田得以更速捷跟进墟市需求转折，从而接续满意消费者关于主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的异日兴盛弥补了更多的遐思空间，正在玉米品类打爆之后，也许可能等待下一次新品若何引爆墟市，为其功绩带来更多的促进力。

　　十月稻田正在上述呈报中也示意，公司将接续、亲密闭心整个行业动态，实时安排营业构造和产物组合，充裕发扬本身特征和上风，拓展新渠道、新营业，勤勉打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新主食。正在主食规模，永远以还不停被巨头占领，思冲要出重围并谢绝易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网兴盛周期中独揽时机，将闭键正在线下举办发售的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创办，入驻各大主流平台芒果体育，继而掀起发售高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与采办体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大区别定位群多和高端墟市的品牌芒果体育，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于墟市的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相维系的营销形式积存品牌势能，鼓舞终端转化，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发售大米、杂粮、豆类等产物的收入策动，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与横跨4000名KOL及KOC团结，自营网店及媒体账户总粉丝2800万主食。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至今世商超，从NKA到LKA，已与近百个今世商超渠道告竣团结。这一渠道的构造，既能弥补收入，又可通过线下产物的列举，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了今世商超渠道排名第四。

　　整个上，十月稻田正正在接续稳定全渠道分歧化、周密化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也也许看到渠道开发关于十月稻田功绩的促进影响。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比弥补151.9%的功效，十月稻田示意，闭键因为公司主动拓荒新产物，拓宽产物矩阵及发售搜集，玉米产物发售收入同比大幅弥补。

　　正在买通供应链和分销渠道，树立起完好的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能本地家产，主动反应国度计谋，将农业开发为今世化大家产，帮力墟落兴盛。

　　十月稻田将与中央基地的原原料供应商树立并支柱平静闭连动作首要劳动之一芒果体育，与本地乡下团结社、专业农产物供应商及庄家个别伸开密适团结。依赖十月稻田的声誉、企业声誉及平静的采购需求，十月稻田已成为家产基地庄家的首选营业团结伙伴。

　　其余，基于接续伸张的品牌影响力，十月稻田使用今世化大临蓐基地、全家产链构造等上风突破了大米等主食类墟市难出品牌的窘境。通过长远发掘大米等主食类的附加代价，进而达成形塑产物品牌，伸张的兴盛局限，帮力墟落家产的可接续兴盛。

　　一粒大米，一根玉米，若何显示感人的贸易故事，鼓舞扫数家产向上兴盛——十月稻田的发达经过便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不但表领会十月稻田的贸易形式也许禁得住墟市检验，同时也显示出正在功绩背后，这家公司逐步高筑的竞赛壁垒。

　　从根蒂上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上变成了一个细腻的链途，通过接续革新和竞赛力的深化，不停稳定墟市位子，对墟市转折速捷反应，从而满意消费者的多元需求，最终促进功绩稳当延长，成为主食赛道一个拥有参照意旨的革新样本。

　　关于异日兴盛，正如王兵所言，“十月稻田悉力于任职14亿国人的一日三餐，将陆续长远发掘任职国民强壮的内在，为广漠的消费者供应更多优质、强壮的主食遴选，帮力行业生态强壮兴盛。正在的后台下，咱们也会陆续‘以实鼓舞’，主动扛起龙头企业的担负，为区域墟落家产兴盛注入新的生机。”

　　*数据泉源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的切磋；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发售量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完毕调研。数据泉源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的切磋；按截至2024年4月正在中国大陆一共发售渠道累计任职的家庭用户人群总数计；于2024年5月完毕调研。